Lehrplan
- 4 Sections
- 40 Lessons
- 10 Weeks
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- FührungsdiagnoseIn dieser Phase geht es um die Analyse der eigenen Führungsstile, der Wertschöpfungskette und der Entwicklungsstufen in großen Organisationen. Ziel ist es, kritische Führungsbereiche zu identifizieren.10
- 1.1Einführung: Warum Führungsdiagnose entscheidend ist
- 1.2Führungsstile
- 1.3Wertschöpfungskette des Unternehmens
- 1.4Lerngemeinschaften
- 1.5Führungsfluss und Entwicklungsstufen
- 1.6Führung und Sinnstiftung
- 1.7Motivation und Engagement
- 1.8Kritische Führungsbereiche identifizieren
- 1.9Zusammenfassung: Meine Führungsdiagnose
- 1.10Coaching-Session: Führungsdiagnose und Handlungsfelder
- ProblemlösungIn dieser Phase werden Strategien zur Lösung kritischer Probleme in der Organisation entwickelt, inklusive SWOT-Analyse und Entscheidungsfindung.10
- 2.1Einführung: Problemlösung in der Führung
- 2.2SWOT-Analyse
- 2.3Entscheidungsfindung
- 2.4Krisenmanagement
- 2.5Change Management
- 2.6Teamentwicklung
- 2.7Ressourcenoptimierung
- 2.8Lösungsstrategien entwickeln
- 2.9Zusammenfassung: Meine Problemlösungsstrategie
- 2.10Coaching-Session: Lösungsstrategien und Umsetzungsplan
- UmsetzungIn dieser Phase wird die praktische Umsetzung der Lösungsstrategien trainiert, inklusive Change Management und Teamentwicklung.10
- EvaluationIn dieser Phase wird der Erfolg der umgesetzten Führungsstrategien gemessen und die Strategie bei Bedarf angepasst.10
- 4.1Einführung: Erfolgsmessung in der Führung
- 4.2Erfolgsmessung
- 4.3Feedback-Kultur
- 4.4Anpassung der Strategie
- 4.5Nachhaltige Führung
- 4.6Langfristige Planung
- 4.7Zusammenfassung: Meine Evaluationsstrategie
- 4.8Erfolgsfaktoren analysieren
- 4.9Lessons Learned
- 4.10Coaching-Session: Abschlussfeedback und langfristige Planung
Dozent
